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《特区40年·潮创故事》 常务副会长李旭升:特区双城记

  发布时间:2020-09-15 16:18   浏览:


40年乘风破浪立潮头,革故鼎新创天下。1980-2020年,潮汕人与时代脉搏同频共振。汕头融媒集团推出《特区40年·潮创故事》系列专题,采访海南、深圳、珠海、厦门四个经济特区具有代表性的潮商,讲述他们弘扬特区人敢闯敢试、敢为天下先的精神,与特区共成长的创业历程,全面展现潮汕人团结奋进、热心公益、支持家乡建设的优良传统和特区40年建设发展的巨大变化和辉煌成就。

 

本期采访人物:李旭升

 

深圳市汕头商会常务副会长

广东新长安建筑设计院有限公司董事长兼院长

 

摄影:陈元

 

李旭升,汕头市濠江区人,广东新长安建筑设计院有限公司董事长兼院长、国家一级注册结构工程师,也是深圳市汕头商会的常务副会长。

与其他在外打拼的潮商不同,李旭升目前的事业在深圳和汕头两个特区齐头并进,公司设立了汕头总院及深圳区域总部,两地团队紧密合作,长短互补,书写着特区建筑行业精彩的双城记。

 

▲广东新长安建筑设计院有限公司(深圳区域总部)
 

上世纪80年代,李旭升以优异成绩毕业于华南理工大学土木工程系,实习期在深圳待过一段时间,所以他最初计划去深圳就业。但汕头金砂建筑设计室多次到广州找李旭升面谈,为了争取李旭升回汕,甚至还为华南理工大学赞助了一万元才获得一个人才引进的名额。

风华正茂的日子里,李旭升在汕头金砂建筑设计室一呆就是10年。工作忙的时候,经常废寝忘食、通宵达旦。上世纪80年代末,汕头基本上只有多层建筑,90年代开始才有了小高层,主要集中在老市区小公园附近。
 

▲李旭升(左一)在项目工程现场 / 摄影:白杨

 

1997年,过硬的专业素养和丰富的实践经验为李旭升赢得了第一次飞跃。汕头建设局推荐他到国有企业汕头市长安建筑设计有限公司任副经理。

2005年,汕头市长安建筑设计有限公司进行了股份制改革,成为粤东地区首家完成改制的设计单位,8个人的团队走了4个,剩下4个都成了股东,由李旭升出任院长,他由此完成了从工程师向经营管理者的角色转变。
 

▲汕头设计团队 / 摄影:白杨
 

▲深圳设计团队
 

那时候很多房地产公司也向李旭升抛出了橄榄枝,都被他婉言拒绝了。

此后8年时间,凭着不倦的创业激情和专业的技术,李旭升带领团队用高质量的作品在市场中蠃得了良好的口碑。通过不断扩充兼并及入股合作,广东省长安建筑设计院成为粤东地区最具规模、最具竞争力的设计机构。设计类别涵盖酒店、办公楼、商住小区、别墅、商业综合体、院校、医院、体育场馆、市政配套、园林景观、给排水工程、地质勘察等领域。工程设计项目遍布全国各地,每年的建筑设计面积超过一千万平方米。

 

▲李旭升亲自指导 / 摄影:白杨


随着全国各地业务量的逐年递增,李旭升迫切需要储备人才,整合资源与其他优秀团队实现合作。就这样,自大学毕业择业那次之后,深圳再次进入李旭升的视野。

2012年,广东新长安建筑设计院有限公司深圳总部成立,开始了两个特区双城同步发展的新阶段。

李旭升说:“深圳主要还是做成一个平台,向国内各地辐射出去,外地的项目接下来整合,一个是人员的整合,项目拿过来适合跟什么团队合作,然后项目全过程的管理,主要是前期策划规划,汕头这边主要是做施工图。”

 

▲公司例会 / 摄影:白杨
 

公司深圳总部成立后的又一个8年,“新长安”的事业版图迅速拓展,全国各地设立了近20个分院,最远的到西藏拉萨林芝。无论公司开到哪里,李旭升就会把自己作为建筑设计师的社会责任理念带到哪儿。
 

▲深圳区域总部办公环境
 

李旭升说:“我觉得责任第一个就是从整体的资源把控,你不能浪费造价成本,不管是开发商个人的,那些全部都是社会资源,你不能浪费。第二个就是对于环境保护,你设计的这些都要做好,这些做不好是影响子孙后代的。第三个就是创造价值。创造价值几方面,一方面就是人才培养、社会就业、税收,是一个可持续发展。你要有一个利他价值体现。”
 

▲公司项目成果展示
 

李旭升谦虚地表示:自己差不多要交班了,准备让80后来接班。而同时他仍为今年没能去到清华大学进修而遗憾着。

有人说“优秀的人是停不下来的,因为他们内心有对无知的恐慌。”他们之所以不断成长,绝对是有一股坚持不懈的力量。

 

文字视频及部分图片来自:汕头融媒集团

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